Từ xưởng in thực chiến đến hệ thống nhà máy In 3 Miền

Giai đoạn 1

Khởi đầu từ thực chiến ngành in - quảng cáo

Bắt đầu từ những đơn hàng, máy móc, con người và vấn đề thật của xưởng in.

Giai đoạn 2

Xây dựng đội ngũ và năng lực sản xuất

Tạo đội sale, thiết kế, sản xuất và giao hàng có khả năng phối hợp theo quy trình.

Giai đoạn 3

Mở rộng hệ thống nhà máy tại Hà Nội và TP.HCM

Phát triển nhiều điểm vận hành để phục vụ khách hàng ở hai đầu cầu lớn.

Giai đoạn 4

Đầu tư máy móc khổ lớn và sản phẩm chủ lực

Tăng năng lực sản xuất, kiểm soát chất lượng và đáp ứng đơn hàng đa dạng hơn.

Giai đoạn 5

Phát triển vật tư quảng cáo cao cấp

Kết nối sản xuất với thương mại vật tư để tăng chủ động chuỗi cung ứng.

Giai đoạn 6

Xây dựng hệ thống quản trị bằng dữ liệu, KPI và AI

Đưa dữ liệu vào sale, thiết kế, sản xuất, CSKH, tài chính và quản trị nhân sự.

Giai đoạn 7

Định hướng nhân bản mô hình 50 nhà máy toàn quốc

Chuẩn hóa mô hình để mở rộng cùng đối tác, nhà đầu tư, đại lý và đội ngũ quản lý.