Founder operating system

Không xây thương hiệu bằng lời nói, xây bằng hệ thống vận hành nhìn thấy được

Trục tư duy của Trương Đức là biến kinh nghiệm thực chiến thành quy trình, biến quy trình thành dữ liệu, rồi dùng dữ liệu và AI để nhân bản năng lực nhà máy.

Bảng điều hành AI và dữ liệu nhà máy In 3 Miền
01

Sản xuất

Hiểu máy, vật tư, tiến độ và chất lượng từ thực chiến.

02

Dòng tiền

Nhìn tăng trưởng qua biên lợi nhuận, công nợ và vòng quay vốn.

03

Dữ liệu

Đưa KPI, CRM và dashboard vào thói quen điều hành hằng ngày.

04

AI

Dùng công nghệ để giảm việc lặp lại và tăng tốc quyết định.

Câu chuyện xuất phát điểm

Trương Đức bắt đầu từ thực chiến ngành in - quảng cáo, nơi mỗi quyết định đều chạm trực tiếp vào đơn hàng, máy móc, kỹ thuật, tiến độ, khách hàng và dòng tiền.

Kinh doanh phải bám vào năng lực thật: sản xuất thật, dữ liệu thật, con người thật.

Mở rộng không thể chỉ dựa vào cảm hứng; cần quy trình, KPI, tài chính và đội ngũ.

Công nghệ và AI phải đi vào vận hành cụ thể, không chỉ là khẩu hiệu.

Gia đình, đội ngũ, khách hàng và anh em ngành quảng cáo là động lực để xây hệ thống dài hạn.

Triết lý kinh doanh

Làm thật, đo thật, sửa thật và tăng trưởng dựa trên năng lực vận hành.

Phong cách lãnh đạo

Quyết liệt với mục tiêu, rõ trách nhiệm, đề cao người làm được việc.

Tư duy công nghệ

Dữ liệu, KPI, CRM, ERP và AI là nền để nhà máy vận hành chuẩn hơn.

Tư duy tài chính

Mở rộng phải đi cùng kiểm soát dòng tiền, công nợ và hiệu quả đầu tư.

Tư duy con người

Đội ngũ phải được đào tạo, có sân phát triển và có hệ thống hỗ trợ.

Tầm nhìn 5-10 năm

Xây mô hình nhà máy in quảng cáo có thể nhân bản trên nhiều tỉnh thành.

Lời nhắn gửi

Với đội ngũ, đối tác, khách hàng và anh em ngành quảng cáo, Trương Đức muốn xây một nơi có giá trị thật: nơi người làm nghề có thể học, phát triển, hợp tác và cùng nâng chuẩn ngành sản xuất quảng cáo Việt Nam.

Kết nối

Muốn trao đổi trực tiếp về hợp tác hoặc định hướng hệ thống?

Gửi thông tin để đội ngũ In 3 Miền phân loại và phản hồi theo nhóm phù hợp.